3月2日，麻将胡了2召开3月工作例会。集团在家辅导班子成员，各子公司、各部门掌管人参与会议，会议由集团党委副书记、总经理赵刚主持，集团党委书记、董事长作沉要强调。
会上，各子公司、各部门就2月工作幼结和3月工作打算作简要汇报，各分管辅导就当前工作中存在的问题做分析研判�；嵋榍康鳎�
强化措施铆足劲，全力争取开门红。3月是开门红的关键之月，是实现年度指标工作的沉要一战。要对峙指标导向、问题导向、了局导向，提升使命感和责任感，严格凭据整年工作总体思路和指标工作，当真核算一季度的工作指标，扎实发展好各项基础工作，挂图作战、压茬推动，确保实现本季度指标工作。
持续做好降本增效，切实加强风险防备。以“成本管控最优，提快增效最强”为指标，持续强化两全作用，从打算铺排、组织、执杏注查抄等方面实现严格把控；在降本增效工作中持续发力，创新转变工作思路，充分挖掘降本空间，为麻将胡了2高质量发展增添新动能。
精密定岗定责，写实鼎新“后半篇”文章。要造订求实有效的工作措施，从“定员、定岗、定责”三方面着手，着力构建干部职工“有岗有责、有责有位、有位有为”新格局，找准自身定位，对准工作沉点，紧盯指标绩效，高尺度推动各项工作求实发展。
会议还进建了《四川省委审计厅关于审计查出违反财经纪律典型案例的传递》，结合公司现实情况、当前党风廉政建设和反凋落工作，进行深刻分析解读，要求始终对峙严的主基调，加强对司法律规、党规党纪和公司造度的进建，做到心有所畏、严有所戒、行有所止，为公司迈上高质量发展提供坚实的纪律保险。
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